作者： centurium

2022年5月8日，天数智芯首款７纳米通用GPU推理产品———智铠100成功点亮，这标志着天数智芯成为国内唯一同时拥有GPU架构下云端训练+推理完整解决方案的硬科技公司。

天数智芯联合创始人、高级副总裁及首席科学家郑金山先生介绍，智铠100产品于2022年4月回片。在过去的一周时间内，天数智芯技术团队进行了一系列硬件、软件等测试验证，初步测试结果显示智铠100产品各项性能达到或者超过设计目标。后续，天数智芯团队将加快推进各项测试验证工作，争取早日将智铠100产品推向市场。

在上海疫情防控关键阶段，智铠100产品能够点亮，离不开上海市、闵行区、浦江镇各级政府及相关部门的大力支持和协调帮助。

作为上海市复工复产第二批白名单企业，天数智芯严格落实防疫政策和闭环管理要求，在相关部门指导下制定复工复产方案，认真细致做好各项工作。

公司上下一心、协同配合，执行董事长兼总裁蔡全根先生亲自驻场、靠前指挥，核心团队驻扎公司，夜以继日、埋头苦干，全体研发成员在线实时⽀持，随叫随到，运营、政府事务等部门全力做好后勤保障工作，仅用短短一周就成功打赢智铠100“点亮攻坚战”。

上海天数智芯半导体有限公司（简称“天数智芯”）于2018年正式启动通用GPU芯片设计，是中国第一家通用GPU高端芯片及超级算力系统提供商。

天数智芯以“成为智能社会的赋能者”为使命，立足客户、市场的需求，致力于开发自主可控、国际领先的高性能通用GPU产品，加速AI计算与图形渲染融合，探索通用GPU赶超发展道路，加快建设自主产业生态，打造世界一流的算力引擎，以更可信、更高效、更绿色的算力赋能各行各业智能化转型，促进我国数字经济高质量发展，开启中国引领世界走向元宇宙、数字孪生的崭新一页。

大钲企业同心抗疫共克时艰

4月，面对国内多地新冠疫情形势，大钲资本所投资的多家企业积极应对，稳定运营，全力维护员工疫情期间的安全和生活保障。同时，包括瑞幸咖啡、安能物流、优艾贝医疗、凯京科技、美餐、高仙机器人、云学堂、孩子王、基因宝、LOHO、法大大等在内的多家企业挺身而出，以多种方式支援抗疫，用实际行动诠释企业社会责任。 

瑞幸咖啡在上海疫情爆发初期就积极行动，为数家医疗机构筹措并捐赠防疫物资和生活物资，包括防护服、防护面罩、检查手套、消毒液等大量防护用品，帮助医院极大缓解了物资紧张局面。

安能物流在做好自身防疫工作的同时，在疫情最为严重的上海地区，紧急协调浦东、浦西两个分拨中心作为物资临时接驳点，为上海真爱梦想公益基金会承运5653件物资，并全部按时交付至指定方舱、医院与社区；同时，安能为上海防疫物资运输开辟绿色通道，在公司车源偏紧的情况下，仍协调十余辆车次，协助广东珠海一家医疗器械公司将7批、共计超过700方的医疗物资运至上海支援抗疫。

优艾贝医疗集团旗下的北京京都儿童医院在疫情以来，在严格执行防控要求的同时，保持门急诊正常开放，保障患儿住院安全及就诊需求。医院第一时间组织近150名医护人员，配合北京市大规模核酸筛查行动，连续三轮驰援昌平区各社区核酸检测工作，确保民众健康安全。

优艾贝医疗集团上海三家机构疫情爆发以来，严格遵照防疫要求，努力确保机构运营，为上海人民在疫情期间提供安全、专业的医护服务。浦滨儿童医院的核酸检测实验室在疫情期间昼夜运转，为市民提供检测服务。4月，艾儿贝佳妇产科医院迎来了近70位宝宝的安全诞生，优艾贝国际月子中心先后入住近百位新手妈妈，全方位体现了优艾贝“一切以客户为中心”的服务理念。

凯京科技“斑马来拉”平台在上海封控的情况下，克服运力不足困难和高温挑战，调度到了上海市内难能可贵的50多辆货车，坚持一个多月没日没夜地奔跑，运送助危救困的物资。斑马来拉还多次向上海浦东新区、青浦区、普陀区等社区居委会、独居老人捐赠运送物资，服务百姓需求。

疫情特殊阶段，美餐发挥团餐数字化和多元供给优势，助力企业和组织解决用餐难题，全面保障客户用餐安全。自上海疫情爆发以来，美餐第一时间部署行动，紧急对接央厨为上海市多个小区提供隔离餐，供餐总量超 5,000份。4月3日至今，美餐为上海临港、嘉定方舱日均供餐超 2,000份，通过专业服务提升方舱供餐品质和管理效率。美餐上海配餐中心连续 40 天实行全封闭管理，每日为部队医疗队、湖南、福建等地援沪医疗队，鑫泽阳光物业等一线工作人员提供数千份餐品，覆盖全天早、午、晚餐，实现保质保量、持续供应的目标，以实际行动支援抗疫。

高仙清洁消杀机器人驻守医院、方舱、隔离酒店等地与医护人员、工作人员们并肩奋战。Ta们“眼观四路、驰援八方”，集合深度摄像头、超声波等多种传感器，形成多维度感知周围环境的能力，完成自主移动消杀，极大地满足了疫情常态化防控下 “非必要不接触”的需求。

云学堂向苏州高新区慈善总会定向捐赠了20万人民币用于防疫行动。本月，云学堂还开放了公益学习平台，向企业免费提供价值千万的“云学堂抗疫·赋能线上公益课”，协助企业在疫情期间实现员工组织能力提升。

孩子王作为服务了上海近千万母婴家庭的亲子家庭服务商，全力备战，保障宝宝口粮。孩子王第一时间制定了应急方案，门店留守人员加班加点，保障苏沪前置仓优先发货。孩子王上海“抗疫小分队”也链接了外部可配送资源，开通“宝宝爱心专车”，全力保障无接触配送，共同解决全城亲子家庭生活急需问题。

基因宝（拉索生物）在数周内对位于广州的医学检验实验室进行了升级，扩充了核酸检测产能，并及时组织员工，支持全市的核酸检测工作，重点援持建筑工地、学生返校、餐饮物流等有着特殊需求的人群和场景，响应政府的号召，为广大市民做到“应检尽检“。

LOHO眼镜发挥眼科专业优势，与家长共同关注孩子的视力问题。LOHO在所有线下门店为中小学生提供免费眼科验光，开展眼科科普、中医眼科穴位保健教学线上专场，减缓孩子的近视加深，在儿童青少年近视防控方面发挥特色优势。

为帮助企业在疫情期间维持正常运营，减轻负担，法大大联合深圳市商业保理协会送出战疫福利——法大大电子合同月卡（内含500份官网电子合同），助力企业数字战疫。

大于等于九完成融资

新锐气泡酒品牌「大于等于九」（简称“大九气泡酒”）于近日宣布完成A轮融资，由大钲资本领投，助力公司在品牌建设、渠道拓展、营销合作等方面的发展。大九气泡酒拥有独立研发实验室，依托线下餐饮+酒吧+商超CVS等组合渠道模式，为年轻消费者提供时尚潮流的新式气泡酒。

大九气泡酒定位为“新酒感探索家”，通过在产品研发及渠道上坚持不懈投入，从“更好喝的口感、更健康的原料、更潮酷的个性”三个方面不断探索，以欧洲进口葡萄酒和白兰地为基酒，已成功打造“香印青提”“0糖白桃”“元气橙味”“乳酸菌味”等多款气泡酒，建立起年轻潮流的品牌认知。

天数智芯天垓GPU累计获2亿订单

本月，在天数智芯发布了国内首款通用GPU——天垓100芯片及天垓100加速卡一周年之际， 公司宣布天垓100产品累计订单金额已经接近2亿元。天垓100凭借实力获得了众多客户的信任，实现了从产品发布到规模应用的飞跃，成为中国唯一量产的通用GPU产品。

未来，基于天垓100的多样化、个性化算力解决方案，天数智芯将为客户提供更多选择，也为AI理论及算法研究提供自主算力。

高仙机器人落地环球影城

近日，高仙机器人Sweeper 111商用清扫机器人落地北京环球度假区，打卡又一城市地标。作为高仙产品矩阵中主打室外清扫的清洁机器人，Sweeper 111凭借超强的清扫能力，灵活的自主避障功能，以及高度无人化的长久作业本领，赢得了众多客户青睐，落地场景遍布工业、园区、景区、广场、步行街、住宅等各种类型的室外环境。

Sweeper 111适用沥青公路、毛石地面、塑胶地板、环氧树脂、水泥等室外常见地面，转向角度60°，适应狭窄道路的转弯，可在11°的坡道上通行。通过提前在系统设置“虚拟墙”，将机器人挡在台阶、楼梯、扶梯等禁区外，确保机器人在允许的范围内通行。

驿公里发布“灵动L”智能洗车机

4月11日，驿公里智能发布了2022年第一款重磅产品：新一代智能门店洗车机——灵动L。该款新机保留原有人工精细化洗车步骤，门店根据洗车流程（SOP）自主设定灵动工作标准，以替代人工操作中，高度重复性的喷沫、冲洗板块。在灵动作业的过程中，技师可准备下一道流程所需工具，从而加快连续作业的节拍，提升全天清洗数量。

灵动参与作业后，可将整车清洗从波动不可控的人工洗车结果，提升到品质可控的标准值以上。真正从执行端落实“省时省力，标准可控”，帮助门店打破缺工困局，整体提升洗车品质及数量。为品牌后期连锁化、规模化发展，奠定坚实的基础。

京都儿童医院举行科研答辩会

4月12日，北京京都儿童医院组织召开了2022年度院级科研项目答辩会，学术委员会专家对13个科研项目进行了评审，来自不同科室的多名医护人员参与了会议交流。答辩会上，各项目负责人及答辩人分别从立项依据、研究目标与内容、研究方案与技术路线、工作基础与条件、研究进度与考核指标、预期成果、经费预算等方面对科研项目进行了详细的介绍。

为了培育科研人才、发掘科研热点、不断提升医院科研水平，北京京都儿童医院设立院级科研项目基金，启动了首届院级科研项目立项申报工作。 

品生医疗获五星级服务认证

近日，品生医疗凭借专业高效的服务质量、完善的服务体系，顺利通过国家标准的GB/T 27922-2011《商品售后服务评价体系》的考核，并荣膺“五星”认证。品生医疗一直致力于向广大医疗行业客户，提供领先的临床质谱整体解决方案，坚持创新和优化服务体系，增强解决方案落地能力，给客户更好的服务体验，领跑行业服务水平。

 作为中国临床质谱行业领军者，品生医疗坚持以“服务创造价值”为使命，不断发力流程体系建设，领跑临床质谱行业服务水平，打造让客户可以感知的、可持续的、高品质的专业服务。

云学堂“绚星”获安全认证

近日，云学堂“绚星”App通过中国网络安全审查技术与认证中心（CCRC）移动互联网应用程序（App）安全认证，成为国内企业培训行业首家获得该认证的App。

多年来，云学堂持续加强技术国产化与信息系统安全性，致力于满足客户更高要求，至今已经获得了国内最全的信息安全和数据安全的认证，包含信息安全管理体系认证、信息系统安全等级保护三级、数据安全能力成熟度认证二级，以及企业级SaaS服务可信云服务评估认证等。

4月22日是第53个世界地球日，也是第18届库布其植树节。这一天，伴随着“光伏治沙护河，库布其降碳扩绿与乡村振兴”活动的正式启动，大钲资本库布其沙漠双碳公益林也种下了首批苗木。这是继碳中和路线图亮相之后，大钲资本以实际行动减碳的又一举措。

大钲资本双碳公益林项目位于库布其沙漠亿利生态示范区“绿水青山就是金山银山”实践创新基地，也叫“库布其两山基地”。

库布其是中国第七大沙漠，总面积1.86万平方公里，位于内蒙古鄂尔多斯高原北部，紧邻黄河几字弯南岸，曾经长期危及黄河流域和京津冀地区生态安全。各级党委政府支持治沙龙头企业亿利规模化、产业化、科技化治沙，与当地民众一道坚持三十多年治理绿化，库布其6000多平方公里变成了绿洲。结合当地气候情况，从2005年起，每年4月22日被定为库布其植树节，18年来从未间断。

大钲资本董事长黎辉表示，非常荣幸通过本项目的实施为沙漠增绿，为地球降碳。这是大钲资本实施ESG战略的重要行动，也是大钲资本碳中和路线图的小小一步。本项目的实施和后续经营管理，不仅可以为沙漠带来绿色，还可以增加周边农牧民的就业机会，提高农牧民收入。

大钲资本双碳公益林首期建设规划种植实施面积280亩，种植樟子松、沙柳等树木37000多棵。未来，我们计划逐步扩大种植面积，并持续关注和支持绿色公益行动，与社会各方共同努力，为中国碳中和战略作出应有的贡献。

 “十四五”开局以来，光伏治沙、推广库布其经验写进了黄河大保护和新能源发展的国家规划，库布其治沙被赋予了新的使命。

2022年4月22日，大钲资本发布碳中和目标和路线图，同时宣布计划于2025年在公司运营层面实现碳中和，于2050年完成投资组合的碳中和目标。此外，大钲资本还积极鼓励员工低碳绿色出行，提供可行实施方案，并计划在2030年前将员工人均碳排放下降25%。

当前，全球气候变化的影响正在加剧，成为人类社会面临的严峻挑战之一。政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布的报告显示，2010-2019年全球温室气体年平均排放量处于人类历史上的最高水平。虽然近年来排放量增速有所放缓，但要实现1.5℃的温控目标仍需更多付出更多努力。

本次碳中和路线图的发布正是大钲资本积极响应碳达峰及碳中和号召，助力绿色可持续发展的切实行动之一。过去几个月的时间里，大钲资本已在专业机构支持下完成2021年度二氧化碳排放的盘查工作，为未来实现碳中和“摸清家底”。

在路线图中，大钲资本明确，在2025年前实施公司碳管理办法和年度碳盘查机制，并制定相应减排策略。在投资组合层面，大钲资本计划于2025年前深入了解和评估被投企业碳管理现状，有针对性地开展相关培训。同时，大钲资本还会对被投企业绿色贡献和影响力展开评估，鼓励被投企业披露碳排放数据等。

在上述工作的基础上，随着碳管理工作的开展和优化，大钲资本将持续提升碳排放管理水平，并在2030年前将碳中和纳入公司整体发展战略。同时，气候风险评估也将纳入大钲投资策略和风险管理。在投资组合层面，大钲资本将对被投企业提出应对气候变化倡议，帮助和带动被投企业开展碳排放管理，制定和实施碳中和策略。

在远景规划方面，大钲资本计划在2050年前，加大绿色采购力度，推动建立供应商碳排放管理机制。更进一步，大钲资本将推动被投企业和投资组合实现碳中和，并在保证公司核心投资战略的基础上，优先投资碳中和企业。 大钲资本是一家中国领先的私募股权基金管理公司，专注于中国消费、企业服务、医疗健康及科技行业的投资机会。大钲资本秉承“投资驱动变革”的理念，对选定的公司和企业家进行长期投资，帮助企业制定有效的经营策略及提高运营效率，推动企业成长和行业变革。

2022年4月3日，中国领先的医疗健康产业投行浩悦资本发布了“第六届医疗健康投资卓悦榜”，大钲资本获评“2021年度医疗健康最佳PE机构”，大钲资本所投资的芙艾医疗为“年度医疗服务企业获奖企业”。

医疗健康是大钲资本重点投资方向之一。自基金成立以来，大钲资本先后完成了泰邦生物、优艾贝医疗、美中爱瑞、以心医疗、基因宝、先通医药、品生医疗、芙艾医疗（Phiskin）等多个医疗项目的投资。

作为业界高度认可的年度权威榜单，医疗健康投资卓悦榜自2017年首次发布以来，秉承公平公正、客观中立的原则，对每年表现突出和做出杰出贡献的投资机构及医疗健康企业授予奖项，为行业发展树立标杆。

大钲资本在医疗投资版图上布局多元，形式灵活，不仅包括对成长期项目的直接投资，也覆盖控股型交易。

2021年4月，由大钲资本牵头的买方团完成了中国领先的综合性血液制品企业泰邦生物集团的私有化交易，收购价格所对应公司总估值近48亿美元。

优艾贝医疗集团也是大钲资本控股型投资项目的代表，通过对优艾贝上海和北京京都儿童医院的多数股权收购及整合，致力于打造国内一流的以儿科为特色的医疗服务平台。集团下属的京都儿童医院位于北京市昌平区，是国内最大的非公立三级儿童专科医院，也是北京市唯一的非公立三级儿童专科医院。

基于团队深耕多年所积累的行业洞解和对宏观趋势的判断，大钲资本持续秉承运营提升和价值创造的投资理念，继续在医疗领域投资布局。

大钲资本所投资的芙艾医疗（PhiSkin）是一家领先的高端轻医美连锁品牌，提供注射、光电射频等非手术类的医疗美容服务。PhiSkin成立于2012年，首次将微创、轻医美理念带入大众视野，开创独特的颜值规划体系，引领医美“轻”时代。PhiSkin由一群在业内从业多年且高水准专业性强的医师集结在一起，秉承贴心关怀、专业服务的理念，塑造都市女性优雅、时尚与健康的形象。

图达通激光雷达助力蔚来新车交付

3月28日，搭载Innovusion（图达通）激光雷达的蔚来ET7开启交付。该激光雷达选用1550nm波长激光，最远探测距离可达500米，10%反射率下探测距离达250米，拥有120°超广视角和0.06°*0.06°超高分辨率。这是全球首款超远距高精度激光雷达第一次向终端用户交付，对于高性能激光雷达量产上车具有里程碑意义，也标志着Innovusion成为了全球首批可实现大规模量产的高性能激光雷达提供商。

Innovusion成立于2016年，在苏州、上海、硅谷设有核心研发团队，在宁波和武汉拥有制造基地。Innovusion的核心业务是图像级、超远距激光雷达的研发和生产，涵盖自动驾驶、车路协同、轨道交通等应用。

安能物流发布上市后首份年报

3月25日，安能物流（9956.HK）发布上市后首份年度报告。2021年公司营业收入达96.45亿元，同比增长36%，首次逼近百亿元大关；总货运量1260万吨，同比增长23.4%；经营活动所得现金净额为10.85亿元，同比增长50%；资产总值达到63.36亿元，同比激增达71%。

利润方面，公司经调整后年内净利润为4.08亿元，毛利为10.66亿元，毛利率11.1%，经调整EBITDA为13.42亿元，同比增长12%。因行业整体处于震荡期，以及加大直营车队运力储备战略投入、研发与网络投入等影响，净利润出现下滑，但经调整后年内净利润仍保持较高水平，盈利能力领先于同业。

瑞幸咖啡发布2021年财务数据

瑞幸咖啡公布未经审计的2021年第四季度和全年财务数据。公司在第四季度发展势头良好，净新开门店353家；截至2021年12月31日，公司门店总数达到6,024家，成为中国门店数量最多的连锁咖啡品牌之一。2021年财报数据显示，公司总净收入2021财年为79.653亿元人民币(12.499亿美元)，较2020财年的40.334亿元人民币增长了97.5%。

同时，得益于公司交易客户数量和产品销量持续增长等因素，自营门店同店销售在第四季度及全年均实现强劲增长。伴随业务向下沉市场扩张，联营业务对收入的贡献也实现大幅增长。

天数智芯与新华三达成战略合作

3月24日下午，上海天数智芯半导体有限公司与新华三技术有限公司战略合作签约仪式在北京举行。

此次战略合作协议的签署，标志着天数智芯与新华三的合作开启了新篇章。未来，双方将基于各自良好的技术储备和丰富的业务资源开展深入合作，着力加强技术交流互通实现优势互补，共同拓展重点行业市场，为客户打造创新解决方案。

优艾贝上海支援抗疫

3月，优艾贝上海积极响应浦东卫健委和卫生工作者协会发起的倡议，第一时间抽调旗下上海浦滨儿童医院和上海艾儿贝佳妇产科医院的医护人员组成核酸采样志愿小分队，陆续投入到浦东各地防疫工作中。

京东联合LOHO首开线上配镜服务

近日，京东联合快时尚眼镜品牌LOHO推出线上首个“线上配镜服务”解决方案。消费者打开京东APP搜索“配镜服务”，即可一次性建立验光视力档案，后期支持随时同步更新视力数据，大幅提升配镜效率。与此同时，针对眼镜镜片加工后一单难退的消费痛点，京东联合LOHO集团旗下新锐品牌UOO!优睛，重磅推出了“在线配镜30天无理由退换货”服务。

作为首批支持京东“线上配镜服务”的品牌，LOHO时尚眼镜品牌凭借独树一帜的个性化风格和潮流特质深受广大年轻人喜爱。LOHO同步联动全国160+城市核心商圈的门店，打通线下验光体验、线上下单加工配送，消费者进入京东LOHO眼镜生活官方旗舰店，即可一站式配制心仪款式。

以心医疗捐赠医疗物资支援苏州抗疫

在苏州工业园区团工委、苏州工业园区青年企业家协会号召下，以心医疗积极协调各类抗疫资源，充分发挥企业自身优势，通过苏州工业园区青年企业家协会向苏州工业园区斜塘街道澜溪苑社区捐赠爱心抗疫物资。 

自本轮新冠疫情爆发以来，以心医疗迅速响应，主动参与抗击疫情，后续将利用自身优势协调资源，持续以捐赠防疫物资等方式，将点滴温暖汇聚成大爱之江河，与全国人民共度时艰，齐心协力打赢疫情防控阻击战。 

云学堂上线数字化赋能系列直播

为了帮助培训人始终保持在行业前沿，3月25日起云学堂陆续上线「大师小课2022数字化赋能系列直播」。通过系列在线课程，云学堂将为培训人提供沉浸式探寻标杆企业组织数字化转型最新实践的机会，打造与同行大咖多视角交流共享数字化人才培养密码的平台，助力培训人修炼内功，更好地通过数字化的方式释放企业学习价值。

高仙机器人科学防疫

作为无人清洁的行业领军企业，高仙机器人响应防疫需求，在疫情爆发初期就集中优势资源研发具备消毒功能的清洁机器人，已在商场、写字楼、酒店、医院、公共交通等人流密集场所得到广泛应用，助力科学防疫。

这两款商用清洁消杀机器人为Scrubber 50 Sprayer和Vacuum 40 Sprayer。目前，两款机器人的消毒功能都是通过配备消杀背包来实现。机器人自主移动消杀，无需人工操作，360°全方位消毒，弥散性好，覆盖全面，可同时对物体表面和空间进行消毒杀菌，减少人员接触的同时，灵活适应不同区域对消杀的不同需求。

先通医药举行项目表彰大会

3月25日，北京先通国际医药科技股份有限公司举行了项目表彰大会，对XTR008项目顺利获得临床批件、对项目做出贡献的研发团队进行表彰。董事长徐新盛、总裁唐艳旻、研发副总裁刘爽、人力资源高级总监钟钢及公司全体研发注册同事出席了会议。

XTR008作为公司第一个治疗性核药，也是中国第一个申报的PRRT (peptide receptor radionuclide therapy）药物。先通医药是扎根中国面向全球发展的创新核药龙头企业，2014年正式开展新一代放射性药物的研究和开发。总部位于首都北京，同时在江苏、广东、四川拥有现代化放射性药物生产基地，美国拥有分支机构。

2022年3月24日，瑞幸咖啡公布了未经审计的2021年第四季度和全年财务数据。公告显示，2021年瑞幸咖啡总净收入达到79.653亿元人民币，相较2020年增长97.5%，而自营门店同店销售增长率则达到69.3%。自营门店门店层面利润也在2021年首次实现年度转正，达到12.528亿元人民币，2020年同期则为亏损4.347亿元人民币。

截至2021年末，门店总数已达到6024家，其中自营门店4397家，联营门店1627家，成为中国门店最多的连锁咖啡品牌。在疫情反复、线下业态遭遇重挫的大背景下，凭借高效高质的运营能力，瑞幸逆势上扬，保持了快速扩张的步伐。

开店新纪录背后，瑞幸在运营上有哪些独到的“心法”？如何有效管理数千家门店、上万名年轻店员？创业说栏目近期对话了瑞幸咖啡高级副总裁、运营线负责人曹文宝。他认为，“瑞幸的运营是全链条数据驱动的”、“运营如果不能保证品质，就不要谈效率”、“用年轻人喜欢的方式对待他们。“

曹文宝透露，瑞幸的运营团队中很多管理人员都在国际化的大型连锁企业工作了很多年。他说：“瑞幸是站在巨人肩膀上前进的，我们学习巨人，但我们不想止步于旧有的经验，我们想借助新技术的力量，在零售业做更多的探索和创新。“

随着规模的扩大，稳定的产品质量和出品速度，以及联营门店的管理，一直是线下连锁企业的痛点、难点。瑞幸在运营上的思考和实践，让我们看到了在新技术的帮助下，如何做到高效与质量并重。在数据驱动运营优化的同时，公司对人的重视和投入同样重要，而后者往往容易被忽视，只有两者都抓、两者都硬，才能用好技术这把双刃剑。

一、瑞幸的运营工作有哪些独到“心法”？

创业说: 瑞幸的线下运营和扩张能力一直是瑞幸的优势之一。如今新兴咖啡连锁品牌不断出现，行业竞争日益激烈，瑞幸是如何保持开店速度和运营能力壁垒的？

曹文宝: 瑞幸有传统零售业标准化、工业化特征的同时，有更强的互联网属性。从开店选址到门店运营，都以数据为驱动。通过前端交互系统、运营系统、数据分析系统，构建覆盖门店选址、门店全运营管理周期到人才培养等业务功能的ONE SYSTEM全面系统化管理，实现管理线上化、操作简单化、数据可视化。以拓店为例，数据+应用，才能做到可持续、有序、高效的门店拓展。我们会结合内外部数据生成外卖热力图，提高选址质量。我们不是让顾客找门店，而是让门店找顾客，顾客在哪我们就去哪里开店。

瑞幸不是单一环节的数据化，从品牌创立之初，就是以全链条数据驱动。从0-1、从1-100、从100-几千的过程，全部都有数据沉淀。因此，才能不断提高拓店准确率、快速获得消费者反馈、提升运营优化空间等。这些非一日之功，既需要从上到下理念一致，也需要强大的技术支撑。

数据驱动不是简单的工作在线化，不是智能化管理者，而是智能化运营系统。把那些重复性的、计算性的工作交给系统，同时，也让技术去帮助我们的伙伴去提高管理水平。

创业说: 传统门店无法快速扩张的原因是干部储备跟不上、培养周期长、基层员工流动性比较大等原因，瑞幸是怎么应对这个问题的？

曹文宝: People First，我们店长和门店员工离职率远低于同行。更重要的是，要用年轻人喜欢的方式对待他们，我觉得我们主要做对了三点：：

第一，有竞争力的全面薪酬。瑞幸的店长现金收入在行业里是较高分位，成长路径更加简单清晰，6个月可达到行业内2年的培训水平，而且系统赋能，让年轻人更容易上手；

第二，我们坚持公平透明、多劳多得，与公司共享利润。我们奖金公式是透明的，每个月大家都知道谁是第一名、谁拿的奖金最多。只要付出有收获，大部分年轻人其实是不怕吃苦的，我们聚集的是这样一帮愿意付出也享受成果的年轻人；

第三，人才培养。瑞幸构建了独有的新零售运营体系，持续高质量复制人才梯队。无论是培训，还是技能类大赛，我们在组织建设上下了很多功夫。只要门店伙伴想学、爱学，内部有各种培训内容可以自主学习。我们还举办了咖啡师技能大赛，这是我们所有咖啡师伙伴的舞台。17家分公司，17个场地，同时进单、同样的摄像头、同样一组评委，拼的就是快速准确的产品制作和默契满分的团队配合，让全国小伙伴一起玩起来，嗨到爆！

另外，我们的顾客是年轻的，员工也是年轻人居多，光运营中心，95后都比95前人多了，年轻人喜欢跟年轻人在一起，我们的管理方式也要做到年轻化，让年轻人爱上瑞幸这份工作。

二、瑞幸如何做到高效与品质并重？

创业说: 瑞幸产品更新、营销节奏非常迅速高效，这些是怎么快速在门店落地的，比如说生椰拿铁全网火爆是否对运营端造成压力？

曹文宝: 没有压力。瑞幸标准化、系统化、简单化的运营体系，让我们全年上线100多款新品，也不会对运营端的门店伙伴造成压力。产品端，在研发伊始便从上游简单化。产品公式化、统一SOP，产品中心先行压力测试，到了运营落地就比较可预期和易于管理。这背后是因为瑞幸内部秉承互信共赢的价值观，例如我们的研发、运营和增长团队沟通合作无障碍，而厉害的团队是相互作用的。 

在运营端，我们瑞幸运营的核心是高效，让运营成本降到最低。通过大数据驱动，管理可以持续迭代，逐步把所有的管理职能系统化。例如，我们做到了值班全移动化办公；在品控方便，所有的效期都自动化管理；排班，大数据加上预估，已经实现了自动排班。物料解冻，自动订货+解冻；员工线上训练和交互，组成了我们的系统化的管理。

再说生产系统自动化，我们的咖啡机是自动的，有人说自动咖啡机没有技术含量，殊不知用自动咖啡机做出实验室研发出来的咖啡口味也有极高技术含量，而且只有自动咖啡机能保证质量的一致性。还有IoT智能监控咖啡机、冰箱等设备的异常自动报警系统等等都是我们数据化运营的例子。

创业说: 食品安全对餐饮企业非常重要，线下门店扩张很重要的一个挑战是食品安全问题，瑞幸在运营端是如何把控的？

曹文宝: 运营如果不能保证品质，就不要谈效率。我们一直坚持坚守品质至上原则，在食品安全上更是如此。首先，瑞幸实行质量管理一票否决制，把奖金跟食品安全问题强挂钩，任何门店的奖金，只要有质量事故，其它方面做得再好也没有奖金。

其次，我们制定了严格的食品安全标准，并通过智能化系统，持续完善食品安全管控体系。例如：所有物料在系统中可追踪，物料到期，系统会自动预警提示报废处理；系统化健康证管理，门店员工健康证到期，系统内不可排班；通过门店视频监控系统，对门店操作是否符合公司标准进行核查。

此外，瑞幸自有的客服团队、不仅可以缩短内部反馈流程，更可以根据消费者反馈的问题及时反推问题所在，及时改进。客服要真正解决客户问题，让消费者的声音第一时间反馈到各个部门。

创业说: 在餐饮业，联营常常会出现品控问题，瑞幸是怎么有效管理联营门店的？

曹文宝: 首先是理念。我们找联营合作伙伴的时候，找有共同理念的合作伙伴，要认同我们品牌，认同品质至上，大家的共识是共同把品牌做好，才能赚到钱。

理念一致的同时，要有方法管、敢管、严格管。这不是说说而已，我们一直在行动，对于出现运营疏漏的门店，我们分别有提醒警告、扣款处罚、停业整改、关店清退等多级处理方式，问题一经发现，绝不姑息。 

另外要做好续约管理：把好的合伙人保留下来，让不好的合伙人改变或退出，这是联营运营管理非常重要的一个环节。

三、瑞幸在运营上有什么目标和新动向？

创业说: 瑞幸在运营上的长期目标是什么？

曹文宝: 瑞幸致力于打造世界领先的运营体系和团队。什么叫世界领先？人无我有，人有我优，为了这个梦想，我们一直在路上。 

从品牌创立伊始，瑞幸持续在标准化、系统化和简单化方面不断迭代。标准的迭代，努力做到业务中只要有问题，不论大小，都有标准可依、有流程可参考。系统方面，系统更擅长干的，就让系统去赋能人。简单化上面，持续追求智慧运营。

我们既要关注系统、也要关注人，两手都要硬。目前我们通过拓展中心、营建中心、运营中心和联营中心，较好地支撑到了我们的联营业务、自营业务、瑞即购业务。2022年，我们会继续优化现有的流程和系统，赋能所有分公司的团队人员，一起更好地服务我们的消费者。

瑞幸的运营团队管理人员很多是在国际化的大型连锁企业工作了很多年，瑞幸是站在巨人肩膀上前进的，我们学习巨人，但我们不想止步于旧有经验，而是借助新技术的力量，做了更多探索和创新。

创业说: 瑞幸最新公布的财务数据显示，自营和联营门店去年都增长得都很快，2022年会重点发力联营吗？新的一年，瑞即购业务有什么新的打算？

曹文宝: 2022年，我们会开更多门店、进入更多城市，自营和联营都是很重要的组成部分。联营门店的业务表现确实超出我们预期，但我们的自营门店也在深耕和不断扩张。联营这块，今年我们会继续鼓励优质合伙人多开门店，对合约到期的合作伙伴做好续约管理。

瑞即购对于瑞幸来说是创新业务，还在探索阶段。瑞幸作为互联网属性很强的企业，永远遵从的是用户至上、需求至上，只要消费者有需求，我们就会第一时间去解决。瑞即购产品确实能更近一步满足用户的咖啡消费需求，但目前还需要打磨和优化，要找到一个既能让消费者满意，也能让我们自己可持续发展的双赢点。

云学堂发布新产品绚星云学习

2月24日，云学堂发布全新产品绚星云学习。作为云学堂十年行业深耕和技术迭代的承接平台及智能中枢，绚星云学习为企业及员工提供全方位的智能学习落地支持，帮助企业着眼未来构建人才能力这一最有价值的生产力财富，为未来组织提供源源不断的人才进化力、组织自驱力、持续增长力。

云学堂CEO祖腾在新品发布会上表示：“绚星云学习以学习效果为导向，以学习者为中心，将通过学习效果可视化、效率最大化、体验个性化的云学堂数字化企业学习E3模型，帮助企业实现‘发展人才、助力业务、激活组织’的目标。”

品生医学更名为“品生医疗”

虎年开工首日，品生医疗宣布启用全新VI，公司品牌迎来全面焕新。由“品生医学”变为“品生医疗”，意味着品生医疗在学术研究的基础上，将树立以精准医疗应用为核心的发展思路，未来将不断推出创新诊疗应用方案，服务更广的医疗场景，构建基于组学技术的精准医疗新生态。

“品生”、“Qlife” 是品生从创立之初就使用的名称，代表“品质生命”“Quality Life”。

前SAP高管入职法大大

2月，法大大正式聘请全球软件巨头SAP前副总裁张斌（Jacky Zhang），担任高级副总裁兼首席运营官（COO），全面负责法大大的业务运营及相关管理工作。

张斌拥有20多年的IT行业工作经历，在 ToC、ToB、ToG的软硬件和数字化领域有着丰富的业务创新拓展和领导管理经验。曾在国企、外企和民企服务并承担重要角色，先后担任过飞利浦区域总经理、SAP副总裁、奇虎360副总裁等职务。

瑞幸咖啡加大埃塞咖啡生豆采购力度

2月16日，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一在拜会埃塞俄比亚驻华大使特肖梅·托加时透露：2022年，瑞幸咖啡在埃采购生豆总量将超过6000吨。与此同时，瑞幸计划参与解决花魁供应问题，在今年下半年推出新一产季花魁产品时，瑞幸有望成为全球花魁PLUS生豆采购量最大的咖啡品牌。

2021年，瑞幸咖啡在大使特肖梅·托加阁下的见证下，与合作伙伴签署在埃采购精品咖啡豆战略合作框架，计划从2021年至2023年，每年在埃采购总量1000至2000吨的精品咖啡豆。 

以心医疗再完成临床试验手术

2月20日，云南省阜外心血管病医院潘湘斌院长带领的心脏MDT团队顺利为重度二尖瓣复合病变患者实行了MitraFix®经心尖二尖瓣置换法规临床试验手术。

作为我国第一款拥有全球范围自主知识产权，且同时拥有经心尖途径及经股静脉途径的介入二尖瓣置换产品，MitraFix®介入人工二尖瓣膜NMPA注册临床研究的顺利开展，说明以心医疗已同步国外结构性心脏病最高赛道。

美中爱瑞高晓方获聘老年学会委员

2月，北京美中爱瑞肿瘤医院肺癌中心高晓方主任收到了“中国老年学和老年医学学会”的聘书，被正式聘为“中国老年学和老年医学学会转化医学分会”首届委员，聘期五年。

高晓方主任在北京解放军总医院（即“301医院”）呼吸内科有20多年临床经验，对呼吸道疾病、肺部疾病有颇深造诣。

京都儿童医院举办造血干细胞论坛

2月25日，由健康界与北京京都儿童医院联合主办的《儿童造血干细胞移植论坛第四期——眼部疾病相关并发症高峰论坛》如期在线上举行，北京京都儿童医院院长、血液科主任孙媛教授，刘周阳主任，姜帆医生，眼科王娟主任受邀参加本次论坛。

本次会议主旨是提高我国儿童血液医务人员对儿童造血干细胞移植后，出现眼部疾病相关并发症的治疗水平，为儿童血液专家提供一个相互学术交流的平台。

高仙机器人助力北京冬奥会

作为无人清洁科技的代表企业，高仙机器人在冰立方、首钢园区、地铁冬奥支线等多场景上岗作业，科技助力冬奥，在本届冬奥会上大放异彩。 高仙的明星产品Scrubber 50 主打洗地功能，同时具备尘推、清扫功能，适用于场馆、酒店、写字楼、地铁等室内场景的地面清洁。

北京冬奥会用科技的力量和创新的观念，再次惊艳全球。精彩开闭幕式和比赛的背后，是无处不在的前沿科技。据介绍，共有200多项技术在北京冬奥会上落地应用，涉及60多个细分应用场景。

安能物流披露业绩预告

2月18日，安能物流（9956.HK）发布上市后首份业绩预告，2021年实现货运量、收入、毛利持续增长。其中货运量增加不少于20%、收入增加不少于30%，实现快速增长，毛利增加少于10%，保持稳定态势。因行业整体处于震荡期，以及加大直营车队运力储备战略投入、研发与网络投入等影响，净利润出现下滑。

公告表示，公司同步也增加对研发、网络平台管管理及人员招聘的投资，预期将这也将实现中长期业务的大幅增长。与此同时，基于对未来发展信心，公司宣布不超过1亿港元的股份购回计划。

泰邦生物集团启动春招

泰邦生物集团2022届春季校园招聘于2月7日全面启动。本次校园招聘主要面向2022届毕业生（本科及以上学历）基础医学、临床医学、药学、生物工程、生物制药、生物技术、药事管理、化学工程、制药工程、药物制剂、医学检验技术、药品生产技术、医学临床检验、医学临床护理、市场营销等专业优先。

泰邦生物集团成立于2002年，是中国领先的综合性血液制品和生物医药企业，核心业务包括血液制品和生物制品的研发、生产和销售。泰邦生物拥有技术先进的血液制品生产基地；拥有高水平的研发团队和先进的血液制品研发实验室；拥有涵盖人血白蛋白、人免疫球蛋白和人凝血因子三大类、10种产品、20多个品规的血液制品产品线。