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9月7日，2022金砖国家新工业革命伙伴关系论坛在厦门举行。论坛上，瑞幸咖啡与中国500强企业厦门建发股份、亚洲最大的咖啡生豆贸易商三井物产，以及世界第二大咖啡贸易商瑞士ECOM集团共同签署了在巴西采购咖啡豆合作意向书。根据协议约定，瑞幸咖啡将于未来三年在巴西采购总量约4.5万吨咖啡豆，并在巴西大使馆的支持下，持续在巴进行咖啡产业合作，分享产业理念与行业实践经验，推动咖啡领域合作走向深入。

目前，金砖国家新工业革命伙伴关系创新基地已成为提升金砖国家及广大新兴市场和发展中国家交流合作的重要平台。近年来，厦门市积极服务并融入国家新发展战略，通过金砖国家新工业革命伙伴关系创新基地，持续推进金砖合作成果转化落地。

巴西驻华大使馆贸易投资促进处主管李嘉明先生表示，150年来，巴西一直是全世界最主要的咖啡生产国。纵观巴西历史，咖啡远不止是一杯饮料，巴西的文化、传统以及国际形象，都和咖啡密不可分。我们很高兴看到瑞幸咖啡扩大对巴西咖啡的进口。这不仅可以让更多的中国消费者品鉴到世界一流的咖啡，也让更多人了解巴西的文化和传统。

瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示， “中国的咖啡消费潜力巨大，巴西是咖啡的重要产区，相信在厦门金砖创新基地的促进和大力支持下，未来瑞幸在全球的优质咖啡资源供应保障能力将得到进一步提升，这将有效推动瑞幸在全球范围内拓展和完善产业链，打造世界级咖啡品牌。”

近年来，瑞幸咖啡为给消费者带来更优质和专业的产品体验，不断深入产业链上游，在咖啡专业供应链上持续投入，通过与世界领先的咖啡豆贸易商合作，采购全球优质产区的高品质咖啡豆。

目前，瑞幸门店数量已超过7000家，去年，瑞幸进口咖啡生豆超过1.5万吨。此次巴西咖啡豆合作意向书的签订，将持续提升瑞幸咖啡的供应链能力，让消费者更好地体验全球优质产区的咖啡产品和文化。

一、天数智芯推出百大应用开放平台

8月30日，国内唯一实现数据中心通用GPU量产的硬科技企业天数智芯正式发布国内首个通用计算应用开发及评测平台——DeepSpark，通过分享与落地应用深度耦合的百大算法，并针对行业需求构建多维度测评体系，广泛支持各类落地场景，更好赋能通用计算应用开发，助力我国计算产业生态打造。

DeepSpark基于天数智芯丰富的应用落地经验，甄选百大应用算法模型，支持国内外主流应用框架及工具箱，以计算性能、拓展性、鲁棒性为重点方向，从速度、功耗、准确度、线性度、显存占用、稳定度等6大维度构建系统性测评体系，一键式部署、可自由裁量，能够灵活满足各类合作伙伴不同需求。

二、NTX完成C2轮近2亿美元融资

8月1日，全球纺织科技领导者NTX™纺织科技集团宣布完成近2亿美元C2轮融资，本轮融资由大钲资本领投。融资资金将用于加快建设全球化国际品牌供应链和产业升级布局。

总部位于上海的NTX™纺织科技集团是中国首家纺织品数位转移印染技术、设备、耗材、技术支持和培训整体解决方案提供商，以其自主研发的NTX™ Cooltrans™（冷转移）印染技术赋能全球纺织供应链，解决印染行业耗水多、耗能高、污染大的问题，大大降低纺织服装行业的碳排放量，为实现纺织行业“3060双碳目标”提供了技术路径选择。

三、PhiSkin芙艾北京旗舰店开业

PhiSkin芙艾医疗举办盛大的北京旗舰店开业典礼，这是芙艾全国第9家直营连锁机构，标志着北京芙艾光华医疗美容门诊部的正式启航。新店位于国贸中心商圈，将继续秉持品牌坚守十年的品牌使命与初心，不断“发现美、管理美、创造美”，为每个人打造健康、富足的美好人生。

位于国贸中心商圈的光华门诊坐拥2500平方米，呈现了一个全新且现代化的美学空间。

四、瑞幸咖啡赎回全部海外债券

8月26日，瑞幸咖啡宣布全额赎回价值为1.099亿美元的年息为9%、将于2027年到期的B系列高级担保票据，包括未付本金和应计利息，由公司境外资金共计支付1.106亿美元。

该笔债券是瑞幸咖啡目前唯一的境外债券，系此前已生效的境外债务重组计划中对价的一部分。伴随着该债券的全额赎回，意味着此前宣布的重组支持协议中计划监督人角色的结束。自此，瑞幸咖啡再无任何外部监督人。提前赎回债券，不仅反映出瑞幸咖啡拥有充沛的现金流，也标志着瑞幸咖啡资本结构正得以进一步优化。

五、高仙机器人进驻茂业门店

近日，高仙机器人与茂业集团达成战略协议，茂业集团旗下近60家门店将全面引进高仙Scrubber 50商用清洁机器人，目前已落地16座城市的26家门店。这是继高仙清洁机器人在宝龙广场、万达广场、龙湖天街等商场大规模铺量落地后，高仙再获品牌商场青睐。

此次进驻茂业门店的是高仙Scrubber 50 Pro商用清洁机器人，根据门店面积的大小，每家门店配备2-6台清洁机器人，用于商场各楼层公共区域的地面清洁。

六、泰邦生物血制品营销团队获高能潜力团队奖

8月18日，由《哈佛商业评论》与FESCO联合举办的第八届“人才经济论坛”暨2021-2022高能团队奖颁奖典礼在北京召开，泰邦生物集团血液制品营销团队荣获“高能潜力团队奖”。

泰邦生物集团经过二十年发展，已进入中国血制品行业领导者行列和快速发展期。同时，自上而下的内驱式战略变革使公司经营管理队伍的能力不断得到提升，其中血制品营销团队经过一系列变革，已成为推动公司业务发展的排头兵。

七、安能物流发布半年报

8月26日，安能物流（HK09956）在港交所发布了2022年上半年业绩报告。财报显示，截至6月30日，公司共计实现营收41.39亿元，毛利约2.74亿元，经调整EBITDA为4.68亿元，资产总值63.29亿元，货运量548万吨。

上半年，安能物流的亏损同比大幅缩窄。财报显示，公司于报告期间录得亏损1.76亿元，净亏损率为4.2%，去年同期亏损则高达26.61亿元，净亏损率为58.9%。上半年，安能物流在自营车队上投资了1.92亿元，较2021年年底新增购入1300辆挂车；截至2022年6月末，安能物流共拥有3260条干线运输线路，较2021年增加150条。

八、Innovusion助力蔚来ES7交付

8月28日，蔚来首款搭载激光雷达的SUV车型ES7在北京、上海、合肥、厦门等城市顺利向终端用户开启交付。ES7与蔚来ET7同样搭载的是来自Innovusion的超远距高精度激光雷达，为车辆更早、更精准、更稳定的感知探测提供助力，赋能山路、越野等复杂地形与工况下更为安全、舒适与智能的户外行车体验。

Innovusion超远距高精度激光雷达，对行车中常见的较难识别的黑色车辆，标准探测距离（10%反射率物体）可达250米；最远探测距离达500米。截止目前，Innovusion已经建立起年产能可达10万台的全工业化高性能激光雷达产线。

九、北京京都儿童医院综合外科住院病房成立

为加强科室建设，满足患者就诊需求，北京京都儿童医院最近成立具有小儿专科特色的综合外科住院病房，旨在提高患者满意度，为小儿外科、耳鼻喉科、眼科患儿提供专业、周到的医疗和护理服务。

2022年8月3日，北京京都儿童医院综合外科住院病房开科仪式顺利举办。北京京都儿童医院孙媛院长携院领导班子，外科孙清政主任、耳鼻喉科周含主任、眼科王娟主任携相关科室医护人员，以及部分职能部门负责人参加了本次仪式。

十、云学堂成为电子信息人才能力提升工程培训基地

近日，经中国电子学会严格审核，云学堂获中国电子学会批准、授牌，被认定成为“电子信息人才能力提升工程”培训基地。电子信息人才能力提升工程是中国电子学会为深入实施人才强国战略，以用人需求为导向面向社会实施的专业技术人才和高技能人才培养项目。

未来，云学堂与学会将充分整合资源，以区块链、数字化转型等项目为基点，通过专题培训、实际操作、高级研修、论坛研讨、考察交流等多种方式，培养电子领域专业技术人才和高技能人才，增强人才综合素质。

十一、孩子王获工信部“新型信息消费示范项目”

近日，国家工业和信息化部信息技术发展司公示“2022年新型信息消费示范项目”遴选结果，孩子王凭借强大的信息技术能力及优秀的数字化服务表现，成为国内母婴童行业唯一入选企业。

孩子王创新采用了全渠道“无界”运营模式、“商品+服务+社交”体验模式，专属“育儿顾问”贴心服务模式、以及“重度会员制下的单客经济”营销模式， 建立了集线上 APP、小程序、社群及线下大型数字化门店于一体的全渠道智慧服务体系。

十二、美餐荣获中国团餐百强等多项大奖

8月7日，在2022（第十七届）中国国际团餐产业大会上，美餐再次荣获“2021 年度中国团餐企业百强”称号。同时，美餐斩获“2021 年度中国团餐企事业单位领域代表品牌”；美餐服务的同程二期大厦员工餐厅获得“2021 年度顾客满意的全国营养健康食堂”。

2021 年美餐整体 GMV 和收入实现双重突破，创下历史新高。中国烹饪协会发布的《2021 年度中国团餐百强企业及大数据分析报告》显示，疫情环境下，团餐业稳步复苏，仍保持高速增长。2021 年中国团餐市场规模达 1.77 万亿元，伴随团餐多样化发展和行业服务、技术升级，预估 2022 年增长率达 11.5%，到 2023 年团餐市场规模将达 2.25 万亿元。

十三、品生医疗入选中国生物医药产业价值榜

近日，由万怡医学联合华医研究院共同推出的“2022中国生物医药产业价值榜”正式公布。凭借行业领先的前沿技术、始终如一的创新源动力、临床质谱领域的全流程整体解决方案、良好的客户口碑，品生医疗入选生物医药产业优秀服务供应商TOP10。

品生医疗作为一家精准医疗领域的高科技创新公司，心怀“让每个人都受益于精准诊疗”的美好愿景，积极布局健康行业创新前沿。依托在临床质谱行业的前沿技术、结合在分子表型组领域的领先优势，品生医疗不断扩展应用范围，在创新药物研发、精准诊疗方法开发等方面提供全流程方案。

十四、中建一局携手法大大电子签名助推建筑行业数智化

法大大基于成熟的技术、服务能力及丰富的行业解决方案经验，系统化梳理电子签名在建筑行业的全场景应用，发布了中国首部《建筑行业电子签名应用白皮书》，并作为行业内唯一参编企业参与了《智慧工地应用规范》的编写。

法大大作为国内领先的电子合同与电子签云服务平台，已为多家知名建筑行业企业提供专业的电子签名解决方案。中建一局、北京建工三建、北京建工集团、中铁隧道集团、陕西建工集团、中建新疆建工集团、中国电子系统工程第四建设有限公司、深圳高速工程顾问有限公司、中铁十二局集团有限公司、临沂市政集团均选择了法大大，用技术驱动建筑行业“数智化”发展，持续深化行业数字化转型升级。

1700公里，20天，从香格里拉，到布达拉宫…… 两位家长，三个孩子，用爱骑行。

7月28日，云学堂创始人、董事长卢睿泽和另外四位骑手从香格里拉正式出发，开始近20天、1700公里的公益骑行。

本次骑行主题为“为爱骑行·助力公益”，由卢睿泽发起，中欧校友参与，将以公益募捐的形式帮助农村家庭经济困难的高中学生顺利完成三年高中学业，目标金额40万元。

“身体力行地去做公益，比仅仅出钱更重要。参与有挑战性的项目，也可以提升大家对公益、对帮助贫困地区孩子成长的关注。”此次骑行是卢睿泽第二次身体力行参与由上海杉树公益基金发起的“杉树高中助学计划”。2015年，卢睿泽就曾与女儿完成1800公里滇藏骑行，并成功为山区的孩子们募集18万元助学金。
用两个车轮丈量滇藏线绝非易事，对于骑行者的体力和意志力都是极大的考验。卢睿泽表示：“作为一个骑行爱好者，我很清楚滇藏线的难度和挑战。选择再次出发，也是希望能够以这种自己热爱的方式为需要帮助的孩子们募集善款，让他们能够继续留在学校，完成自己的学业。”

关于云学堂

云学堂（全称：江苏云学堂网络科技有限公司）作为一家科技企业，为客户提供数字化企业学习解决方案服务，其中包括：软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习运营服务，是企业培训领域的创新型公司。

泰邦生物集团（曾以股票代码“CBPO”在纳斯达克上市）近日与多家投资人达成融资协议，正式签署交易文件。本轮融资总额为3亿美元，由阿布扎比投资局（ADIA）旗下全资子公司Platinum Orchid、新加坡政府投资公司（GIC）领投，国寿股权、信达鲲鹏参与跟投。

本轮融资是泰邦生物集团继2021年4月完成以大钲资本牵头的财团进行的私有化交易以来的首次融资，获得了国际以及国内顶尖投资人的大力支持，体现了资本市场对泰邦生物集团为股东及患者创造价值的能力和成长潜力的高度认可。

本轮融资完成后，泰邦生物集团资本结构将得到进一步优化，并将有利于更好地立足国内市场，在浆站拓展、新产品研发等各方面获得更加稳健和广泛的资源支持，从而更快速和健康地拓展中国市场的广阔发展空间。

泰邦生物集团公司成立于2002年，是一家先进的综合性血液制品和生物医药企业，核心业务包括血液制品和生物制品的研发、生产和销售。泰邦生物集团拥有具有先进技术标准的血液制品生产基地；拥有优质的研发团队和血液制品研发实验室；拥有涵盖白蛋白、免疫球蛋白和凝血因子三大类、10个获批种类、20多个品规血液制品的产品线。

此外，集团旗下的非血制品业务板块拥有胎盘多肽、人工硬脑膜、人工硬脊膜、人工神经鞘管、肌腱膜等多条产品生产线，以及德国Zeppelin品牌的神经外科领域全线产品等。产品覆盖中国大陆大部分省级医疗市场。请访问https://www.chinabiologic.com/以获得有关泰邦生物集团的更多信息。

关于阿布扎比投资局

阿布扎比投资局（Abu Dhabi Investment Authority，简称ADIA）成立于1976年，是代表阿布扎比政府进行谨慎投资，专注于创造长期价值的全球多元化投资机构。访问https://www.adia.ae以获得有关ADIA的更多信息。

关于GIC

GIC成立于1981年，是全球领先的投资公司之一，旨在为新加坡打造一个稳定繁荣的金融未来。作为新加坡外汇储备的管理者，GIC采取长期且规范化的投资方式，实行多样的投资策略，以独特的优势广泛投资于全球各大资产类别，其中包括股票、固定收益、房地产、私募股权、风险投资和基础设施。身为长期价值投资者，GIC凭借多元资产配置能力与全球连通性，让其能够成为值得信赖的合作伙伴。GIC力求为其的投资增加重要的价值。GIC的总部位于新加坡，并在全球十一大主要金融城市设有办事处，拥有1900多人组成的人才队伍，投资足迹遍布全球40多个国家。访问 www.gic.com.sg以获得有关 GIC 的更多信息。

关于国寿股权

国寿股权公司是中国人寿旗下的专业化私募股权投资平台。秉承“投资未来、投资创新、投资价值”的投资理念，国寿股权公司充分发挥保险资金的专业优势和中国人寿的责任担当，服务国家战略，支持实体经济，展现国寿作为。

国寿大健康基金由国寿股权公司发起设立，是国内领先的旗舰型医疗健康产业投资基金。自成立以来，国寿大健康基金已实现在生命科学、医疗科技、医疗服务、数字医疗等领域的广泛投资布局，投资了一批中国医疗健康行业领军企业。

关于信达鲲鹏

信达鲲鹏（深圳）股权投资管理有限公司（简称“信达鲲鹏”）成立于2019年4月，是一家专注于企业并购重组领域的投资管理机构，重点布局粤港澳大湾区的战略新兴产业，通过赋能产业来创造价值。信达鲲鹏主要从事与上市公司及拟上市公司相关的并购重组/股权投资业务，为企业提供必要的发展资金、合作并购行业内优质资产。旗下并购重组基金重点投资于国家鼓励的战略新兴产业，主要包括先进制造、医疗健康及新一代信息技术等领域，以促进实体产业的转型升级为己任，助力包括深圳在内的粤港澳大湾区的产业结构升级，实现投资价值的创造及提升，并通过与产业伙伴相互合作、资源整合、专业分工，达到产业链中不同参与者共赢，以构建良好的生态系统，促进实体产业发展。

2022年8月1日，全球纺织科技领导者NTX™纺织科技集团宣布完成近2亿美元C2轮融资，本轮融资由大钲资本领投，指数资本继续担任独家财务顾问。融资资金将用于加快建设全球化国际品牌供应链和产业升级布局。

总部位于上海的NTX™纺织科技集团是中国首家纺织品数位转移印染技术、设备、耗材、技术支持和培训整体解决方案提供商，以其自主研发的NTX™ Cooltrans™（冷转移）印染技术赋能全球纺织供应链，解决印染行业耗水多、耗能高、污染大的问题，大大降低纺织服装行业的碳排放量，为实现纺织行业“3060双碳目标”提供了技术路径选择。

凭借在印染技术上实现行业的革命性突破， NTX™集团成为Adidas认证供应商并为多个国际品牌建立服装面料的全球供应链，在泰国、柬埔寨、印度尼西亚和越南等国家设有生产基地。截至目前，NTX™集团已与香港联泰集团等多家头部纺织成衣企业达成合作，并服务数十家头部大型国际服装品牌商。

“我们非常欢迎大钲资本成为公司的新股东。经过多年的厚积薄发和工艺迭代，我们自主研发的NTX™ Cooltrans™（冷转移）技术及工艺日臻成熟，可满足甚至超出国际大品牌的要求。同样重要的是，我们的商业模式已得到市场验证，随着新一轮融资的完成，公司迈向全新扩张和发展阶段，加快推动全球纺织业供应链的绿色化和国际化转型升级。

— NTX™集团创始人、董事长 钟博文“

“NTX™集团自主研发的冷转移印染技术给全球纺织产业的供应链带来了革命性的创新，有效解决了传统印染环节高耗水、高耗能和高污染的顽疾；与此同时，在全球纺织供应链的生产效率和反应能力上，也给行业提供了深度赋能，为产业链上多个环节创造了巨大的价值。大钲资本一贯秉持‘投资驱动变革’的理念并高度重视被投企业的ESG表现；我们很高兴能够和NTX™集团这样的优秀企业建立长期合作，共同为全球纺织产业的可持续性发展和变革贡献一份力量。 

—大钲资本合伙人 刘绍强”

一、以Cooltrans™印染技术为核心， NTX™集团构建供应链、降本提质、节能环保等多项显著优势

印染环节是纺织服装供应链进行全球布局的咽喉。国际头部服装品牌每年面料开发的SKU有数万种，一旦面料基础成分有变化，生产工艺即随之改变，导致印染行业长尾化，生产周期长且需要大量依赖熟练工经验，存在大量非标生产工艺，品牌与其供应链往往需要承担大量商品与原料库存，积压大量的资金。

NTX™集团以Cooltrans™印染技术体系实现“非标纺织业标准化”，大幅提升纺织行业供应链上各环节的效率，可帮助成品交货周期缩短30-50%，大幅度降低采购和库存需求及成本。

此外，国际劳工组织的一项研究发现，纺织业的温室气体排放高达36%来自面料的染色、印花和后整理等步骤及过程。而在一件成衣的生产过程中，90%碳排放量来自面料的生产，而面料生产中，90%的碳排放量来自印染整理加工的环节。简而言之，印染业由于其技术缺陷和环境影响，颠覆性技术的时机已经成熟。

NTX™ Cooltrans™印染技术具有染料转移率高及固色率高的特点，可大幅节省染料和用水量，环保优势显著，提供了一条经过验证的减碳道路。

二、NTX™集团提前深度布局，打造全球化供应链服务能力

近年来，东南亚市场大力发展外向型经济，利用更低的劳动力成本，从中国承接制衣，电子等产业，许多中国企业积极向东南亚布局产业链。纺织、电子等核心产业的关键技术和环节，仍然稳定在中国的成熟市场。未来的纺织产业链有望发展成为以中国产业带为核心环节，以东南亚和部分欧美地区为配套供给的“全球化”“分布式”产业结构。

NTX™集团也是中国最早一批开始布局东南亚生产基地的纺织制造龙头企业。目前，公司已在泰国、柬埔寨、印度尼西亚和越南设立生产基地，与当地成衣厂垂直整合并利用关税政策优势加快产能扩张，并构建去中心化的产能互助生态圈，已形成较为完备的生产制造体系，能够进一步满足欧盟、美国与亚太区的市场需求，先发优势显著。

此外，今年《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）正式生效实施，为包括中国、东盟国家等在内的亚太15个国家的区域经济一体化注入强劲动力。RCEP的落地将进一步推动区域内供应链产业链的合作，提升区域优势，这也为中国企业开展国际布局，构建以中国为中心的跨国产业链分工奠定了产业基础。未来，具有超前战略布局的中国纺织企业，将有望通过更加精细的产业链布局，在全球供应链重构过程中掌握主动权。

三、国际化团队兼具技术、产业、全球化经验，带领NTX™集团持续增长

NTX™集团拥有一支国际化的专业管理团队，具备丰富的纺织产业背景和世界500强企业从业经验。董事长钟博文为公司核心技术灵魂人物，他领导开发出革命性的创新Cooltrans™印染技术，主导集团发展方向。战略发展中心总经理赖彦男曾在拜耳集团发展亚太区纺织业务，现负责供应链布局与合资规划。休闲服饰品牌业务拓展负责人丁野良助，为日本东丽集团前高管。泰国叶氏集团负责人叶镇庆(David Yeh)现任新加坡公司首席执行官。前彪马亚洲区总经理Peter Decorte负责全球品牌面料供应链运营。创新行销长许嘉夫曾任职于欧美等地区知名纺织企业，负责开发集团创新材料应用与服务国际品牌。

在这支兼具技术、产业、全球化经验的业内顶级团队带领下，NTX™集团截至目前已获得过超百项国内外专利，奠定了在国际上的纺织印染技术的龙头地位。

一、图达通发布全息车辆感知系统

7月27日，Innovusion亮相中国高速公路信息化大会暨技术产品展示会，重磅发布自主研发的全息车辆感知系统（OmniSense CD2.0）。该方案基于Innovusion图像级激光雷达和超强的算法感知能力，实现车辆长宽高检测、超高精度触发信号、作弊车辆识别、车流检测，重新定义数字治超。

Innovusion基于自有激光雷达研发的全息治超解决方案，不仅颠覆了非现场执法场景中传统的技术路线，还具备普适性功能，提供车辆尺寸输出、高精度触发以及车流车速检测功能，有效应对跨道、走S形等各种不规范作弊行为，助力创造安全、有序的道路交通环境。

二、瑞幸上新云南普洱SOE咖啡

7月，瑞幸咖啡在全国7000+门店同时上新SOE云南普洱系列。从品质上来说，普洱地处北回归线附近，在“世界咖啡种植黄金带”范围内，有充足的日照和雨水。瑞幸SOE云南普洱系列在推向市场的过程中优中选优，将生豆标准设定为1300米以上、红果率达90%以上。瑞幸在上新SOE云南普洱系列前，也早在去年就已推出SOE云南红蜜系列，旨在借助自身优势，打开消费者了解云南咖啡的窗口。

此次瑞幸SOE云南普洱系列在7000+门店同时上线，携手普洱咖啡协会进行官方推广，在普洱咖啡与大众消费者之间建立了重要连接，助力提升普洱咖啡的风味和品质认知，刺激需求上涨，也为普洱咖啡提供了打开市场的新思路。

三、以心医疗完成首例经导管多聚合物主动脉瓣膜置换手术

7月12日，复旦大学附属中山医葛均波院士完成一例经导管主动脉多聚合物瓣膜置换手术，为患者置换使用的多聚合物产品为Polymer TAVR TRISKELE^®，由上海以心医疗自主研发，是全世界首款合成高分子纳米复合材料瓣叶的经导管主动脉瓣置换产品。

将聚合物瓣膜应用到TAVR瓣膜上为世界首例。与传统的生物瓣膜相比，这种新型材料的心脏瓣膜使用寿命延长了一倍，可达20-25年之久。此例成功植入，也标志着中国瓣膜病的治疗进入聚合物新时代，表明了中国心血管医疗器械已经开始在部分领域引领全球创新。

四、高仙机器人S1价值合作伙伴大会举行

7月15日，“小场景 大作为”高仙奂影S1价值合作伙伴直播大会落下帷幕。在直播大会上，奂影S1正式登台亮相。高仙创始人兼CEO程昊天，奂影S1产品与行业负责人Simon，和物业保洁客户、协会领导、经销商、投资人等高仙合作伙伴，共同探讨物业行业发展现状和趋势，剖析传统保洁困局破局之道，分享奂影S1为行业带来的新机遇和新价值。

针对小场景的清洁痛点，奂影S1在功能上、智能化程度上有了全面提升，小场景发挥大作为。奂影S1之所以能更智能，得益于高仙智脑Gmind2.0的投入应用。程昊天透露，高仙已有产品线今年也将升级至智脑Gmind2.0。未来还会不断推出针对场景的智能化功能，形成更完善的解决方案。

五、京都儿童医院设立吴敏媛教授专家工作室

7月27日，优艾贝医疗集团旗下北京京都儿童医院隆重举行了吴敏媛教授专家工作室暨儿童生长发育管理中心揭牌仪式，标志着京都儿童医院在学科建设方面迈出了重要的一步。优艾贝医疗集团CEO王煜表示，工作室和中心将依托三级儿童医院健全专业的医疗体系与资源，及多学科及专病诊疗优势，致力于为儿童血液病和儿童生长发育提供科学、规范、全面的服务。

吴敏媛教授为主任医师、教授、特级专家，有50多年从医经验，近30余年主要致力于儿童白血病临床及科研工作，在国内白血病治疗领域有着突出贡献，特别是高危、难治白血病方面。她在揭牌仪式上谈到，工作室成立后，将积极开展多学科合作，扩大诊疗新方法、新技术，惠及更多患者。

六、孩子王西南智慧物流产业园落成

近日，孩子王西南智慧物流产业园和区域总部项目落成庆典在成都市青白江区隆重举行，成都市青白江区港管委主任郑泉峰等政府领导莅临仪式，孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏等高管和近50位品牌供应商和项目工程供应商代表出席，共同见证西南智慧物流产业园开园。

孩子王西南智慧物流产业园和区域总部项目，是孩子王布局全国物流的重磅之举，是继南京智慧物流产业园后，孩子王打造的又一布局全国的重要举措。以四川为核心，服务辐射五省一市，为川、渝、陕、滇、甘、贵地区的孩子王会员及门店提供更快更便捷的物流服务体验。

七、芙艾医疗上海新门店开业

近日，PHISKIN芙艾医疗全国第 8 家诊所-上海九方医疗美容诊所正式开业。九方诊所坐落于上海古北，全新的九方诊所与知名室内设计团队合作，打造了一个现代化诊所空间。

芙艾医疗创立于2012年，全国门店分布于上海、北京、杭州、合肥及宁波。芙艾医疗提供从皮肤到轮廓，从面容到体态的整体解决方案，尤为专注于皮肤年轻化技术及注射微创美容。

八、先通医药推进AD早诊示踪剂国内上市审批

氟[¹⁸F]比他班注射液是一种¹⁸F标记的二苯乙烯衍生物，可与AD患者大脑皮层中的Aβ斑块特异性结合，通过¹⁸F核素产生正电子信号，由PET/CT或PET/MRI设备进行PET扫描，以PET图像检测大脑各区的Aβ斑块形成信号。

该产品率先在欧美获批上市后广泛应用于AD诊断，先通医药获得在中国境内研发、注册申请和商业化生产等独家许可，随后积极推进国内临床试验与注册工作，于2022年7月8日获得CDE上市申请受理。

氟[¹⁸F]比他班注射液上市申请的受理预示着我国AD患者将迎来诊断“新生”，代表着未来AD精准诊断及伴随诊断领域首次出现平台型产品，对于AD疾病的诊疗一体化，具有历史性突破的意义。

九、法大大携手“太空工厂”

致力于打造航天产业链生态圈的“未来宇航”，旗下子品牌“太空工厂”近日官宣与法大大达成合作。太空工厂相关负责人表示，太空工厂作为服务于商业航天供应链企业的采购平台，有义务确保每家入驻企业和每位对接人身份信息真实，让每笔合作订单都有法律保障。

太空工厂与法大大联手搭建的电子签章服务，可以在法务、销售、运营等场景，有效帮助平台与入驻企业双方管控交易风险、提高业务效率、节约运营成本，促进线上业务与法务工作的闭环，实现航天供应链高效签约、保障交易安全。

十、品生医疗荣登《财富》中文榜单

7月28日，世界著名财经杂志《财富》（中文版）公布了“中国最具社会影响力的创业公司榜单”结果，品生医疗在数百家竞争企业中突围而出，成功上榜。该排行榜由《财富》（中文版）编制，覆盖范围包括在中国境内的所有中国创业公司，尤其呈现中国跨过初创期、以科技创新或商业模式创新为支撑，进入高成长期的优秀中小企业。

品生医疗是一家以质谱技术为核心，以多组学研究为驱动的精准医疗领域创新企业。品生医疗打造了行业领先、贯穿临床质谱全产业链的服务模式，提供覆盖组学研究服务、质谱仪器设备、体外诊断试剂、第三方医学检验于一体的整体解决方案，领航国内精准医疗多组学研究转化及临床质谱技术开发。

7月12日上午，首位使用“聚合物瓣膜”经导管主动脉瓣置换（TAVR）的患者、80岁的江老伯在复旦大学附属中山医院顺利出院了。他被植入的瓣膜置换产品为Polymer TAVR TRISKELE®，由上海以心医疗自主研发，是全世界首款合成高分子纳米复合材料瓣叶的经导管主动脉瓣置换产品。

葛均波院士团队从动物实验阶段就参与了TRISKELE®主动脉瓣置换系统的评价，对该产品拥有的革命性的材料与工艺科技有很大信心。葛均波院士为心脏病学专家，中国科学院院士，复旦大学附属中山医院主任医师、教授、博士生导师、心内科主任、心导管室主任，上海市心血管病研究所所长。

7月6日的这台手术，正是由葛均波院士及其团队的周达新主任医师、潘文志主任医师、郭克芳副主任医师以及张晓春、张源、陈莎莎、李伟等医师成功完成。接受手术的江老伯今年80岁，患有重度主动脉瓣狭窄，房颤，高血压。TAVR手术进行得很顺利，导管操作时间（skin to skin）27分钟。术后复查各项指标表现优秀，恢复良好。

将聚合物瓣膜应用到TAVR瓣膜上为世界首例。与传统的生物瓣膜相比，这种新型材料的心脏瓣膜使用寿命延长了一倍，可达20-25年之久。

此例成功植入，也标志着中国瓣膜病的治疗进入聚合物新时代，表明了中国心血管医疗器械已经开始在部分领域引领全球创新。

TAVR于20年前首次用于临床，目前已是临床应用非常成熟的技术，全球已有超过125万患者得到治疗。TAVR利用微创的经皮方式治疗主动脉瓣疾患（包括狭窄和反流），在心脏不停跳状态下，将人工瓣膜压缩在导管（输送系统）中，经由股动脉等入路，沿主动脉输送至主动脉瓣环的位置，释放人工瓣膜，以替代原来病变的瓣膜来进行开启和关闭。与传统外科换瓣手术相比创伤小、恢复快、并发症少，且能达到与外科手术一致甚至更优的效果。

以心医疗作为全球领先的心血管创新医疗器械平台型企业，拥有丰富的产品线，产品涉及结构心、心衰、冠脉等心血管疾病超大子赛道。所有产品均为自主研发，具有全球知识产权和领先全球的创新能力及临床进度。以心医疗在中国、以色列、德国设有研发基地，全球员工总人数已超过200人，是同时在多地区具备完整研发、生产、临床、法规、市场营销以及战略整合能力的平台型企业。

聚合物（Polymer）瓣膜的优势

多聚合物瓣膜为极具前景的瓣膜治疗发展方向，有望解决目前生物瓣膜的不足，目前全世界有数家企业致力于研发耐久性更高的多聚合物瓣膜。美国的Tria公司开发的革命性的聚合物材料——LifePolymer，将之缝合在外科生物瓣，新近发表的一年临床随访结果显示瓣膜功能良好。然而，以心医疗将多聚合物瓣膜应用到TAVR瓣膜上，由葛均波院士完成的这个病例为世界首例。

生物纳米聚合物材料介入人工心脏瓣膜对比于现在广泛使用的同类产品，有着无可比拟的优势，主要体现在以下四个方面：

1、产品植入后寿命长，更年轻的病人也能够使用

目前常用的瓣膜材料以猪心包和牛心包材料为主，植入后寿命只有8~10年，瓣膜在体内衰败后，一般需要进行再次手术进行瓣膜更换，而生物纳米聚合物材料瓣膜的寿命有20~25年，对高发病率的较年轻的病人来说，一次手术后的20~25年内都无需再次手术。

2、产品有着零钙化、低凝血、高生物兼容性的优点，植入该产品后无需进行抗凝治疗，极大降低了出血性疾病的并发症

现有猪心包和牛心包材料为主的生物瓣膜植入后需进行至少12个月的抗凝治疗，对本身有出血性基础疾病（如消化道、神经性急出病）的病人而言，出血性并发症的风险极高。

现有机械瓣植入人体后需进行终身抗凝治疗，对本身有出血性基础疾病（如消化道、神经性急出病）的病人而言，出血性并发症的风险极高。

生物纳米聚合物材料瓣膜则没有该风险。

3、完全可回收的设计

通过微创介入的方式进行瓣膜置换的治疗手术是一项难度非常高的手术，手术完全依赖影像指导，一旦瓣膜放入的位置有任何的偏差，都会造成不可逆的重大后果。

以心医疗设计的这款介入瓣膜，除了材料创新，相比于国际/国内的同类产品，在产品设计上率先实现了完全可回收的性能，即瓣膜植入后，如果发现位置有偏差，可以及时将瓣膜完全收回，进行重新放置，这在极大程度上防止了重大不可逆后果的发生，保障病人的生命安全。

4、产品成本极大降低

现有的动物心包瓣膜需要从动物的心脏上提取表面的一层心包膜材料，并在选择、加工后由人工一针一线地进行缝制，其原材料损耗率极高，且生产产能受到合格缝制工人的极大限制，同时造成产品的生产制造成本居高不下。

以心医疗自主研发的生物纳米聚合物材料瓣膜，其瓣叶材料为合成材料，且其生产工艺为自动化覆膜工艺，从原材料和工艺、良品率方面都进行了极大的优化，将产品成本降到仅有现有动物心包产品的十分之一。将极大降低病人的治疗成本。

2022年7月6日，中国最具影响力的财经媒体之一《中国企业家》杂志最新发布“新锐100”名单，大钲资本在硬科技领域投资的Innovusion图达通和高仙机器人在该榜单中名列前茅。

Innovusion图达通作为激光雷达领域的领跑者，凭借极强的创新竞争力和安全可靠的产品实力，从上万家优秀企业中脱颖而出成功入选，并荣登榜首。

Innovusion作为全球领先的图像级激光雷达解决方案提供商，潜心致力于激光雷达的探索与创新，不断提供高性能的激光雷达产品及多样化的应用解决方案，并率先将高性能激光雷达量产应用于高级辅助驾驶。

2022年3月，Innovusion成为全球首家实现大规模量产的高性能激光雷达提供商，其图像级超远距激光雷达猎鹰（Falcon）作为蔚来ET7自动驾驶超感系统的标配实现量产交付。并且就在7月5日，Innovusion正式公布猎鹰（Falcon） 第10000台下线的喜讯。

高仙机器人在“新锐100”榜单中排名第四。高仙机器人成立于2013年，是全球最早从事自主移动技术研发和应用的高科技公司之一。

从2014年问世第一代商用清洁机器人开始，高仙凭借领先的低速无人驾驶技术，完成了从单机到完整产品矩阵到各行业解决方案的进阶，不断引领清洁机器人行业发展，持续为物业保洁行业降本增效。

截至目前，高仙已为全球逾40个国家和地区的2000多个客户提供超过2亿公里的清洁服务，是商用移动机器人和无人驾驶领域市场落地能力最卓越的企业之一。

目前，高仙已形成7大产品线、覆盖7大功能的产品矩阵，为商场、写字楼、酒店、园区景区、超市、工业、医院、住宅、学校、市政道路等多个场景提供针对性的清洁解决方案，办公区域、走廊、公共区域、停车场、广场、道路等小、中、大型场景，室内室外全覆盖。

上述两家企业都是大钲资本在硬科技领域投资的代表项目。除此之外，大钲资本还先后投资了新能源产业链龙头企业之一小鹏汽车、中国首家通用GPU研发企业天数智芯、无人值守智能洗车机器人驿公里等多家细分领域龙头。

凭借团队在硬科技领域长期行业研究和资源网络，大钲资本与选定的创业者和龙头企业深度合作，并且积极帮助企业完善团队搭建、优化组织架构、制定考核与激励机制、实施数字化转型方案、明确发展方向和策略等，助力技术进步和产业转型，为企业和社会创造价值。

据主办方介绍， “新锐100” 根据企业最新估值、企业融资总额、推荐人及机构推荐值三大指标，综合考量评选。虽然名单上企业的规模和发展阶段均处于相对早期，行业影响力也待进一步拓展，但它们创新追求、技术梦想和推动行业改变的精神，是有目共睹的。“新锐100”名单上的企业，正蓄势待发，它们拥有成长为“未来之星”的无限潜力。

一、瑞幸全国门店超7000家

6月6日，瑞幸咖啡宣布全国门店数已突破7000家，共覆盖北京、上海、广东在内的28个省级行政区。 

自6月1日起，瑞幸在上海的500+门店也逐步恢复营业，通过严格的“体温检测+定时消毒”门店防护和无接触点单、配送服务，为上海消费者安心喝上一杯咖啡提供保障。

二、多家大钲企业登未来医疗百强榜

近日，在第六届未来医疗100强大会上，动脉网发布了2022未来医疗100强系列榜单。大钲资本投资的优艾贝医疗集团、芙艾医疗、品生医疗和先通医药等多家医疗企业荣登中国创新医疗服务榜单和中国创新生物医药榜榜单。

创立于2015年的未来医疗100强榜是由VB100、动脉网、蛋壳研究院推出的国内第一个针对非上市企业的创新医疗领域榜单，旨在遴选代表未来医疗的中国创新医疗者，发现我国未来医疗产业的核心力量，推动健康医疗产业的创新变革进程。

三、法大大发布合同智能审核系统

6月9日，“用AI，为法务预约未来”——法大大iTerms合同智审系统（全称：Intelligent Team Efficient Review Management System 智能化团队高效审查管理系统）产品隆重发布。该产品系法大大历时3年打磨验证，充分结合法务工作场景，覆盖格式、模板和非标合同的审查需求，通过人工智能技术突破效率瓶颈，是法大大持续深耕企业合同业务数智化领域的又一次突破性实践。

发布会上，法大大产品团队还原法务合同审查的业务场景，现场进行合同比对、模板合同审查、非标合同审查三个环节的产品实操演示，直观展示在iTerms助力下，法务如何在数十秒之内完成一份合同审查。相比纯人工，这种人机协同的模式可以大幅提升工作效率，释放法务工作势能。

四、品生医疗创始人荣登商界精英榜单

6月22日，全球最具影响力的商业杂志之一《财富》（中文版）公布了2022年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，品生医疗创始人、董事长兼首席执行官成晓亮博士荣登榜单。

成晓亮是中国第一批质谱技术研究者，也是第一批蛋白质组学、代谢组学的研究者。他创办的品生医疗希望以质谱技术为核心，以多组学研究为驱动，进行精准医疗的开拓创新，目标是‘让每个人都受益于精准诊疗。品生医疗通过贯穿临床质谱全产业链的服务模式，提供覆盖组学研究服务、质谱仪器设备、体外诊断试剂、第三方医学检验于一体的整体解决方案。

五、搭载图达通激光雷达蔚来ES7亮相

2022年6月15日，智能电动中大型SUV蔚来ES7全球首发。新款车型搭载蔚来智能系统Banyan·榕树，基于蔚来超感系统Aquila和超算平台Adam等打造而来，是蔚来首款搭载激光雷达的SUV车型。

Innovusion作为Aquila超感系统中唯一“瞭望塔”式超远距高精度的激光雷达，助力稳定可靠的感知探测，赋能更舒适、安全、智能的驾乘体验。作为全球首批实现大规模量产的高性能激光雷达提供商，Innovusion在推动激光雷达技术量产应用上持续发力。这是继蔚来ET7成功实现量产交付后，Innovusion又一次与蔚来紧密协作，赋能蔚来首款搭载激光雷达的SUV车型。

六、以心MitraFix完成两例临床手术

6月23日，浙江大学医学院附属第一医院心脏大血管外科马量主任带领的心脏MDT团队，在外科李伟栋主任、超声科牟芸主任通力配合下，在麻醉科、手术室、超声科、ICU等科室的支持下，顺利为两位重度二尖瓣关闭不全老年患者实行了MitraFix®经心尖二尖瓣置换法规临床试验手术。

作为我国第一款拥有全球范围自主知识产权，且同时拥有经心尖途径及经股静脉途径的介入二尖瓣置换产品，MitraFix®介入人工二尖瓣膜NMPA注册临床研究的顺利开展，也说明以心医疗已同步国外结构性心脏病最高赛道，标志着我国医疗器械研发企业已经达到国际一流水准。

 七、高仙主导制定行业规范本月起实施

近日，中国电器工业协会发布由高仙机器人主导的《商业环境地面清洁服务机器人技术规范》，6月24日起实施。本文件结合商业环境清洁机器人的特点和应用场景，从机器人的外观和结构、功能、安全、EMC、可靠性、性能方面提出了要求和测试方法。

该标准由中国电器工业协会标准化工作委员会提出，高仙机器人主导，联合上海机器人产业技术研究所、上海电器科学研究院等科研机构，以及其他机器人相关企业共同起草，这是中国电器工业协会首次发布的商用清洁机器人相关团体标准。

八、安能推动绿色运输节能减排

6月27日，在每日经济新闻联合中央财经大学绿色金融国际研究院共同举办的主题为“零碳转型、降本增效与投资机遇”ESG行动派物流行业系列沙龙上，安能物流首席财务官林迪生对该公司绿色运输、节能减排实践经验进行了分享。

截至2021年，公司已建成一支由约4000辆大容量干线卡车和5000余辆挂车组成的自营车队。为了严格管控车队能耗和温室气体排放，安能加大管理投入和技术投入，力求降低自身对环境及气候变化产生的影响。2021年安能物流的柴油节油量达19288吨；减少温室气体排放共计60647吨二氧化碳当量，其中通过节油车辆更替减排量就达36727吨。

九、血液移植全程管理大会召开

6月22日，『血液移植全程管理-即刻关爱北京站』大会于线上隆重召开。北京京都儿童医院院长、血液科主任孙媛教授、北京儿童医院秦茂权教授担任本次会议主席，北京京都儿童医院血液科姜帆医生受邀参加本次会议，与全国各地专家、学者齐聚一堂，共享前沿学术盛宴。

北京京都儿童医院血液科是医院重点学科之一，是北京市移植定点医保医院、中华骨髓库非亲缘造血干细胞移植合作医院、造血干细胞治疗噬血细胞综合征多中心研究协作组牵头单位、全国自体脐带血移植治疗重型再生障碍性贫血多中心研究协作组牵头单位。

十、云学堂新签约多家龙头企业

近日，中国制造业500强佛塑科技、国家一级建筑总承包企业华坤建设、国家绿色工厂中源家居与云学堂达成深度合作。云学堂将与客户一同，通过数字化学习方式赋能企业人才培养，提升组织与员工的能力，为驱动企业增长、实现可持续发展提供源源不断的新动力。

云学堂作为一家科技企业，为客户提供数字化企业学习解决方案服务，其中包括：软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习运营服务，是企业培训领域的创新型公司。自2011年成立以来，云学堂已服务包括世界500强、中国500强在内的众多行业头部公司，获得业界一致认可与好评。

位于北京昌平区的北京京都儿童医院在国内医疗机构中是一个特殊的存在，它不仅是国内唯一一家民营三级儿童医院，同时也是全国最大的民营儿童医院。和社会认知的民营医院主要以“服务”来获得病人青睐不同，京都儿童医院提供服务的同时更加强调以“学科优势”来吸引患者，直白的说他们的竞争力体现在“治疗实力”上。

自2015年成立以来，京都儿童医院在血液肿瘤、心胸外科、风湿免疫等方面形成了明显的学科优势，尤其在血液病领域取得了许多优异的成绩。

2020年初，外院两次移植失败的鱼妹妹成功在京都进行三次移植成功出院，这种相对高难度的治疗佐证了京都儿童医院在血液类疾病方面的专长。

在京都获得重生的病例并不少见。医院成立7年来，移植病例数600余例，仅重症噬血细胞综合征移植例数就超过200例。医院血液科是造血干细胞移植治疗噬血细胞综合征以及全国自体脐带血移植治疗重型再生障碍性贫血多中心研究协作组牵头单位，再生障碍性贫血患儿组内有18例自体脐带血造血干细胞移植，患儿生存率达到100%。

2020年，大钲资本对北京京都儿童医院进行控股投资，随后将医院和此前已控股的优艾贝上海合并为优艾贝医疗集团，专注打造以妇儿为主线的综合医疗集团。

本期『创业说』采访了京都儿童医院院长孙媛。她是京都儿童医院的联合创始人，7年前从零开始创建血液科，后担任医院科研副院长、医疗副院长，并于2021年初开始担任院长。本月正值京都儿童医院成立7周年，孙媛向我们分享了京都儿童医院不同于其他民营医院的成长之路。

一、建立有学科优势的民营医院

创业说:  相较于其他民营医院，京都儿童医院的优势有哪些？

 孙  媛 ：京都儿童医院的优势主要体现在“学科建设”上。从建院之初，我们就意识到，一家三级医院如果没有学科做支撑是没有生命力的，也很难形成足够的底蕴。基于这样的认知，京都儿童医院设立了涵盖儿童医疗的各个领域的专科，经过多年的积累，我们的血液科、心胸外科、综合内科成为医院的支柱学科，同时消化科、口腔科等其他学科也实现了协同发展。

当然，这个过程并不一蹴而就。为了打造学科优势，就必须在行业内有足够高的学术高度。为此，医院投入大量资源积累我们的硬实力和软实力。以血液科为例，我们需要建移植仓和实验室，医院会有专门的绿色通道去做预算，提供科室建设所需要的各种条件。

在人才吸引上，我们更是积极整合北京的顶级专家资源，给有想法、有能力、有担当的人才搭建平台，提供事业发展的空间。我要对医院的医生负责任，保证他们有较好的职业规划。我的想法是，医生在京都3年的收获应该要超过同样3年在公立大三甲医院的收获。比如，我们的主治医培养3-5年后也许就可以给公立医院的医生答疑，或者可以和公立医院的专家在同一场学术会议讲课。

在做这些事情的时候，我们的流程相对简单，效率也更高，这是民营医院的优势所在。

从2015年成立至今，京都儿童医院已经成为北京昌平地区儿科诊疗的龙头，许多外地的患儿来到京都求医问诊。京都员工从40多人发展到700余名，床位增加到了300张，年门诊量超过36万，住院近8000人次，服务患者覆盖了全国各地。我们非常感谢家长们的信任。

创业说: 在发展过程中，京都儿童医院遇到了哪些挑战呢？

 孙  媛 ：挑战当然是难免的，特别是作为民营医院。例如在科研方面，有些科研课题是不允许民营医院去申请的，又比如，一些在民营医院的专家在行业机构中的学术职务往往不如公立医院。还有就是社会舆论对民营医院和公立医院的态度也有不少差异，经常戴着“有色眼镜”看民营医院。

这些“阵痛”是绕不过去的，但相信只要我们脚踏实地地服务患者，同时专注于医院综合实力的建设，总会得到大家的认可。当然，我们也希望政府部门通过加强有效监管、补短板等措施，支持正规民营医疗机构的发展，淘汰不正规的机构，加快补齐儿科等紧缺领域的服务短板，给民营儿童医院的持续发展创造良好的环境。

二、专注血液病的儿科医生

创业说: 您是院长，但也同时是一名医生。能给我们分享一下您为什么选择做儿科医生吗？您如何看待这个职业？

 孙  媛 ：选择做儿科医生因为单纯的喜爱孩子。我高考的第一志便愿就是哈尔滨医科大学的儿科专业，毕业后进入了哈尔滨儿童医院工作。我在工作中发现那些罹患血液病的孩子们可爱聪明，却需要忍受漫长治疗带来的痛苦，这让我对血液病产生了兴趣，希望为这些孩子减轻病痛。

后来读硕、读博期间以及北大人民医院的进修后，开始接触造血干细胞移植技术，当时这项研究在国内刚刚起步。

2015年，我从零开始筹建北京京都儿童医院血液肿瘤科，担任主任，后来成为主管科研的“院长”。我组建了一个团队，通过多学科配合形成完整化的体系，来帮助血液病孩子得到更好的治疗和康复。

儿科医生是一个人才短缺的职业，1995年我大学毕业时，有24个儿科专业的同学，而现在依然在儿科领域的只剩下6个人。这背后原因包括收入、发展空间等问题。儿科医生很辛苦，付出很多，但收入并不高，而且在过去十多年间，儿科在整个医疗体系中并没有受到重视，导致一些大学生不愿意报考儿科。近年来，儿科的人才短板逐渐暴露。在所有医疗领域中，儿科是人才缺口比较严重的专业之一。

当然，针对这些问题，我国出台了一些政策鼓励儿科发展，例如，允许一些内科转儿科等，但我觉得这些措施还不够，社会层面需要加快儿科专业的建设和儿科人才的培养，同时政策也要给予儿科医生更多的重视和关怀。

创业说: 儿童血液类诊疗在国内发展状况如何？京都儿童医院在该领域做了哪些工作？

 孙  媛 ：最近5-10年，国内儿童血液病在诊治方面的发展非常迅速，部分病种的治疗结果已经达到甚至超越国际水平。但在新药研发以及国内新型靶向药物获批方面进展的还较为缓慢，和国际水平还有一定的差距。

科研方面，平台以及科研经费支持方面仍然有所局限；患者经济负担方面，虽然有国家投入，也有一些基金会支持，但仍然有许多经济困难的病患家庭无法得到帮助，许多工作有待完善。

对于儿童血液类疾病，我个人有两方面的建议：一是要加强治“未病”， 如地中海贫血症是一种出生缺陷疾病，其实提早预防，能够避免其发生，我认为这是儿童血液病工作中非常重要的一个部分。

另一个建议是，推动新型治疗技术和药物的落地应用，争取用最小的代价，最小的投入、最简单的治疗、最小的伤害，让孩子得到最好的治疗结果。例如采用对正常细胞不会造成伤害的靶向药物，通过免疫治疗替代化疗等，包括应用于各种先天遗传性疾病的基因治疗等，这些可能是更好的帮助孩子们真正健康地回归社会的治疗手段。

这也是京都儿童医院努力的方向。自2015年以来，血液科完成移植病例数600余例，仅重症噬血细胞综合征移植例数就超过200例。当然，这些都还只是起点，未来我们将进一步加强多个优势学科建设，为我国儿科医学的发展作出更多应有的贡献。

三、疫情下的民营医院有担当

创业说: 疫情的反复，对京都儿童医院有哪些影响？

 孙  媛 ：北京京都儿童医院是北京市医保定点医疗机构，同时也是北京昌平地区唯一一所民营三级儿童医院，对于疫情的反复，京都儿童医院积极展现了应有的担当。

新冠肺炎疫情刚开始时，北京市卫健委要求医保定点医院开设24小时发热门诊，接到指令后，京都儿童医院在第一时间筹建了发热门诊，并在短短数天内即投入使用。发热门诊和门诊楼、感染疾病科独立分区，保证发热病人、非发热病人就诊入口独立分开。

耗时不长，但这个筹备过程并不简单。当时我们分成不同小组，开发小程序、召集人员、采购实验室设备，大家紧密配合。我们在8天时间内建立了核酸检测实验室，并购置了方舱CT。

创业说: 疫情期间，京都儿童医院的正常运营是如何保障的？ 

 孙  媛 ：虽然我们为抗疫投入了大量设备和人力资源成本，但我们都很好地应对了。实际上，听说有不少民营医院在疫情的冲击下，经营陷入困境。而京都儿童医院有很好的抗压能力，没有被疫情击垮，最大的原因就是我们建立了多个“优势学科”，这样可以维持长期且稳定的发展，支撑医院的品牌。

疫情发生后外地病人进京受到影响，而我们血液病的病人、先天性心脏病患者、风湿免疫患者95%都来自外地；同时因为居家等原因，一些普通的就医需求也受到影响。

疫情期间，我们快速调整了管理思路和运营策略。尽管外地病人进京量减少，但同时周边居民去远一些医院看病的机会也受到限制，他们更愿意选择就近来京都就诊。我们积极补充多个科室力量，开展特色服务，保证周边患者的就医需求。

例如，2020年初，疫情刚爆发的时候，新生儿患者的数量比较大，昌平地区新生儿的转诊对接成为医院工作的重中之重。只有两位医生也仍坚持24小时开诊的外科门诊，在补充医生队伍的同时逐渐成为周边患儿外伤的首要选择。

此外，我们开展的核酸检测和疫苗接种服务也打开了京都在医院周边和昌平地区的知名度，不少居民慕名而来，医院也应患者需求开展多科室的小夜门诊，延长服务时间；医院的儿童保健科、口腔科等健康管理需求不断增长。另外，针对一些儿童常见的季节性疾病高峰，例如耳鼻喉科在春秋过敏季，呼吸科和综合内科在呼吸道疾病高发的冬季轮流担纲主力，医院多个科室的综合性实力在疫情期间得到了历练和提高。