亚洲创业投资资讯 | 项目聚焦:安能物流瞄准有吸引力的物流中间环节
2021-03-152021年3月4日
作者Larissa Ku
文章原载于Asia Venture Capital Journal, 原文链接:
https://www.avcj.com/avcj/official-record/3023087/deal-focus-ane-logistics-targets-an-attractive-middle
中国的零担货运市场是处于快递和整车平台的中间环节,这一市场的整合机会已经成熟。多家私募投资机构已选好了他们心仪的企业。
安能物流最新完成的3亿美元融资代表着这一潮流的延续。这是过去12个月中国零担货运市场的第三比大额融资,而且资本都集中投资于行业前三名。
除了由CPE领投的安能物流,最近顺丰速运下属的零担平台顺丰快运获得中信资本、鼎晖投资和君联资本3亿美元的投资,博裕资本、厚朴资本在壹米滴答的D轮融资中投资约10亿人民币。
零担运营商占据了物流行业的中间战场。他们的业务主要是公路货运,承运货件为30公斤到3吨之间,这一重量区间对于快递公司来说太大,而对于货运整车来说太小。安能物流的董事长王拥军说:“你可以通过最后一公里的车型来区分物流的三个细分领域,即电动三轮车送快递,货车做零担,卡车的是整车货运。”
在电子商务业的推动下,快递领域是发展最快、集中度最高的领域。顺丰、圆通、中通和韵达快递占据主要市场份额。相比之下,零担和整车货运市场仍然分散。
大钲资本合伙人陈伟豪(Michael Chen)表示,“排名靠前的零担物流公司的市场份额仍然只是个位数,所以市场亟待整合。过去,小型的个体零担公司和地方性小企业仍是零担市场的主流力量,但他们不具备管理复杂的物流路线的能力、信息系统和服务质量也跟不上市场需求。新兴的全国性物流企业正在取代他们的地位。”
他认为目前零担物流的机会类似于几年前的快递行业。2019年,大钲资本向安能物流投资了3亿美元。
瞄准C2M机会
以货量计算,安能物流为中国最大的零担物流企业,客户主要来自于制造业、分销和电子商务。尽管电子商务刺激了快递业的发展,但电商物流仅占安能业务的20%。柔性定制 – 即消费端-厂家(C2M)-- 的模式特点是小批量、高频次,这一模式是安能物流真正的增长动力。
王拥军说,“今天,一家工厂向上千家门店直接发货,而不是通过10家分销商。这个变革的关键是去除库存,以及提高供应链的效率。”
安能的定位是一站式物流方案提供方。它将服务延伸至小到15公斤的包裹,同时加强在乡镇和农村的布点。王拥军说:“物流企业的竞争力不再是能否将货件及时送达广州和上海,而是能否足够快速到达像阿克苏或者齐齐哈尔这样的地方,同时还能控制成本。”
目前,安能运营140个分拨中心,拥有26000家门店,其合伙伙伴遍及中国96%的乡镇。每天,超过4000多辆安能的货车发货,日最高货运量超过5万吨。
然而,安能的发展历程并非一帆风顺。2010年,安能进入零担领域,在2016年成为市场领导者。同一年,公司决定进入快递市场。后来,这一挑战当时市场巨头的行为被证明是一个战略失误。2019年初,安能退出快递领域,专注于零担市场。
大钲资本的陈伟豪说:“我们选择安能物流,因为我们倾向于投资市场领导者。我们和管理层认识多年,对他们很有信心。在过去的几年中,安能在零担市场的地位一直在不断稳固。”
安能的近期要务之一包括提高运营效率。如果一辆卡车的满载货量是130立方米或30吨,那么安能的目标是装满卡车的同时不浪费载货重量。但是不同地域的需求各不相同。例如,西安周边出产苹果,而装满一卡车苹果达不到30吨。所以安能对拉重货的货件提供折扣。同样,在铁制品产区,拉轻件的货车会有运费折扣。
王拥军说:“我们积累了许多数据,系统自动在不同季节为不同区域的货件运费进行报价。我们的整车装载率比竞争对手高5%-10%,但通过成本优势,我们的年货运量的增长达到了40%。”
利润比规模优先
安能号称中国唯一盈利的零担企业,每年的净收入达到数亿人民币。王拥军强调,利润比规模更重要。
他解释道:“和快递行业一样,不同零担企业之间的运营效率差距将不断拉大。规模排名往往会误导投资人。两家企业或许规模相近,但当估值模型从价格/销售比(PS)变成价格/收入(PE)时,他们的市场估值可能比另一家大二三十倍。”
同在美国上市的中通和百世快递是一个好的例子。这两家公司的规模大致相当:2020年上半年,中通的收入为103亿元,百世的收入为139亿元。中通的净利润为18亿元,而百世的亏损为7.67亿元。百世于2017年以每股10美元的价格上市,目前的股价为2.30美元,市值为8.83亿美元。中通的股价自2016年上市以来上涨了80%,股价为35美元,市值为297亿美元。
安能的成本控制方式是发展加盟模式,平台合作伙伴主要负责最后一公里和从客户处收件。陈伟豪表示:“安能最早在零担领域发展加盟模式,这是一个已经被证明走通的模式。其实这是平台模式。每个合作伙伴的IT系统都和安能深度对接,所以平台可以随时掌握运输速度和路线。”
然而,加盟模式不一定适合跨城市车队。目前,安能约有40%的运力为直营,其目标是今年底之前达到70%,通过将每辆卡车的行程提升30%而进一步降低成本。其关键原因是,集中管理的车队可进行多车线运营,而即使集中多家第三方物流也很难做到。